iPhone-Kalender-Spam: Betrüger setzen auf Kalenderabos mit Viruswarnungen
Betrüger nutzen Apples in iOS integrierten Kalender, um unerfahrene Nutzer mit Spam-Nachrichten zu ködern. Die Kalender-Abos werden erschlichen.
Mac & i
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Marketing und Vertrieb müssen Hand in Hand gehen. Jegliche Prozesse in deren Kooperation müssen digital, reibungslos und transparent vonstatten gehen können, während vor allem die Automatisierung von Marketing-Ansätzen das Zünglein an der Waage sein kann, wenn es um den künftigen Erfolg eines Unternehmens im Digitalraum geht. Obwohl diese Erkenntnisse für diverse Businesses nicht neu sein dürften, sind die meisten Unternehmen in der Praxis noch gar nicht umfassend auf die Eckpfeiler der digitalen Transformation vorbereite. Das geht aus einer aktuellen Erhebung der Münchner Unternehmensberatung mit Digital-Marketing-Schwerpunk Cloudbridge Consulting hervor. Demnach nutzen nur 25 Prozent der in der Studie befragten Unternehmen schon jetzt relevante Marketing-Automation-Lösungen. Doch immerhin steht das Thema bei den meisten Marketing-Verantwortlichen schon auf der Agenda.
Die anhaltende Coronapandemie hat die Notwendigkeit, Marketing- und Vertriebsprozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern – am besten hybrid und transparent – zu automatisieren, einer großen Brandbreite von Unternehmen vor Augen geführt.
Für viele Unternehmen war 2020 das Jahr des Aufbruchs in die digitale Vermarktung. Wer diesem Thema in der Vergangenheit noch ein untergeordnetes Interesse entgegengebracht hat, dem war es angesichts schwindender Möglichkeit des klassischen Offline-Vertriebs schnell heiß und kalt zugleich,
erklärt Nicolas Wandschneider, Geschäftsführer der Cloudbridge Consulting GmbH. Dass die Automatisierung digitaler Marketing-Ansätze bei deutschen Unternehmen noch nicht im Alltag angekommen ist, zeigt die Erhebung. Nur ein Viertel der befragten Unternehmen nutzt aktuelle spezielle Software zur Automatisierung von Marketing. Doch dieser Aspekt gewinnt an Gewicht. 38 Prozent der Betriebe haben zumindest ein Projekt zur Auswahl eines solchen Werkzeugs begonnen, weitere 15 Prozent planen sich damit zu befassen. Wandschneider ergänzt:
Die Trend-Befragung hat mir gezeigt, an welchen Stellen wir noch lernen können und müssen – und das besser gestern als heute: Wir haben unsere Hausaufgaben in allen Disziplinen des Marketings & Sales noch nicht gründlich genug gemacht, müssen trotzdem schnell gut informierte Entscheidungen treffen und sofort handeln können. […] Sales und Marketing müssen wie ein Zahnrad ineinandergreifen. Denn die Zusammenarbeit von Marketing & Sales wird sich in Zukunft fundamental wandeln mit einer sehr starken Online-Komponente verknüpft mit einer ganzheitlichen Marketing- und Sales-Planung. […] Das Thema Ausdauer ist heute schon essenziell, denn wir müssen uns mit gutem Content, den richtigen Themen und den passenden Angeboten bei unserer Zielgruppe positionieren und dauerhaft ins Sichtfeld rutschen. Das gelingt nicht über Nacht, und deswegen setze ich moderne Vermarktung mit einem Marathon gleich und nicht mit einem schnellen Sprint.
Immerhin 15 Prozent der Unternehmen sind bei diesem Marathon aber noch nicht einmal am Start angelangt. Sie beschäftigen sich laut der Studie noch gar nicht mit Marketing Automation.
Als eine der größten Herausforderungen gilt für Marketing-Verantwortliche, die Marketing- und Vertriebsstrukturen im Unternehmen zu aufeinander abgestimmten, agil und in verschiedenen Kanälen arbeitenden Einheiten weiterzuentwickeln. Für die meisten Befragten stellt das die zentrale Herausforderung dar. Denn nur 37 Prozent gaben an, dass Marketing und Vertrieb aktuell an einem Strang ziehen. Bei zwei Dritteln gibt es Optimierungspotential. Nicolas Wandschneider meint:
Alte Silo-Strukturen, durch die Marketing und Vertrieb in getrennte Funktionseinheiten gesplittet werden, sind Gift für die Bündelung von Sales Power.
Das große Potential liegt laut Wandschneider aktuell aber da, wo bereits stark digital operierende Abteilungen ihr Know-how teilen könnten. Er führt aus:
Wenn es jemals den richtigen Zeitpunkt gab, um die Transformation der Marketing- und Vertriebsorganisation voranzutreiben, dann ist er jetzt gekommen.[…] Marketing kann der Enabler für die durchgängige Digitalisierung der B2B Customer Journey werden. Die Marketingabteilungen, die sich in der Vergangenheit konsequent auf die digitale Abbildung der Kundenbedürfnisse konzentriert haben, haben hier teilweise erhebliche Vorsprünge gegenüber traditionellen und personenzentrischen Vertriebs-Modellen.
Die Produktion zielgruppenspezifisch relevanter Inhalte gewinnt bei Unternehmen mehr Gewicht; wenn diese auch zur Lead-Generierung beitragen können. Zu den wichtigsten Aufgaben für 2021 zählt die Content-Produktion als Unterstützung des Lead Managements. Der Aspekt war Top-Thema der Umfrage in diesem Bereich. Auch das Inbound-Marketing und damit verknüpft die passive Findbarkeit von Businesses waren in diesem Kontext Aspekte, die die Unternehmen stärker in den Fokus stellen möchten. Content Marketing hat also weiterhin Konjunktur.
Bei dem Einsatz von KI sieht es hingegen anders aus. Ein echter Trend ist dieses Thema bei den Befragten nicht. Über 30 Prozent der Verantwortlichen halten laut der Erkenntnisse von Cloudbridge die KI im Marketing überraschenderweise gar für unbedeutend. 50 Prozent können ihre Rolle bisher nicht einschätzen. Daher haben auch über die Hälfte der befragten Unternehmen noch keine Projekte für KI-gestützte Marketing-Ansätze gestartet.
Bei der Umsetzung all der Ansätze im Rahmen innovativen Marketings braucht es logischerweise auch qualifiziertes Personal. Allerdings sind noch längst nicht alle Mitarbeiter:innen der befragten Unternehmen so weit ausgebildet, wie sie es für eine reibungslos integrierte Marketing Automation sein sollten. 60 Prozent der Befragten gaben an, dass ihre Mitarbeiter:innen aktuell noch nicht die nötigen Fähigkeiten besitzen, die für datengetriebenes Marketing nötig sind. In den Bereichen Tracking und Reporting, aber auch um Skills wie Customer Analytics sowie auf dem Feld strategischer Konzeption, herrscht Nachholbedarf.
Die Daten der Trend-Befragung wurden im März und April 2021 in einem Zeitraum von sechs Wochen online erhoben. Die Stichprobe umfasst 95 Fragebögen. Es wurden ausschließlich Spezialist:innen und Entscheider:innen aus Marketing, Vertrieb, CRM und IT deutscher B2B-Unternehmen befragt. Die Teilnehmer:innen waren in unterschiedlichen Hierarchieebenen angesiedelt.
Die Angaben aus diesem Text entstammen der offiziellen Pressemitteilung des Unternehmens Cloudbridge.
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Stories, die nur zahlende Mitglieder ansehen können? Genau das könnte auf Instagram bald zur Realität werden. Denn die Plattform testet aktuell ein Fan Club Feature. Dieses ermöglicht es Creatorn, exklusive Stories für Mitglieder des Clubs zu erstellen. Darüber hinaus scheint Instagram ins NFT-Geschäft einsteigen zu wollen. Denn die Plattform testet die Versteigerung von digitaler Kunst als Collectibles.
Bislang können Instagram User ihre Stories entweder für alle, nur ihre Follower oder nur einer Liste von engen Freunden zugänglich machen. Nun könnte eine weitere Option dazukommen. Mit dem Fan Club Feature könnten Creator ihren Story Content – ähnlich wie bei Kanalmitgliedschaften auf YouTube – nur zahlenden Mitgliedern zur Verfügung stellen. Damit die Inhalte nicht weiterverbreitet werden, können User keine Screenshots der Story machen. Dies geht aus einem Tweet des Social-Media-Experten Alessandro Paluzzi hervor:
#Instagram is working on stories for fan clubs, exclusive stories visible only to fan club members
It is not possible to take screenshots of exclusive stories. pic.twitter.com/GAYvRFVBss
— Alessandro Paluzzi (@alex193a) June 21, 2021
Neben den Fan Club Stories scheint Instagram an einem weiteren, spannenden Feature zu arbeiten: NFT-ähnlichen Collectibles. NFTs, kurz für Non-Fungible Token, sind nicht austauschbare digitale Güter mit einem individuellen Wert, deren Besitz über die Blockchain-Technologie übertragen werden kann. Mittlerweile wurden schon zahlreiche digitale Inhalte, wie der erste Tweet des Twitter-Gründers Jack Dorsey oder das Kultvideo „Charlie bit my finger“ als NFT versteigert. Und nun scheint auch Instagram ins Geschäft einzusteigen: Wie Screenshots des Social-Media-Experten Alessandro Paluzzi zeigen, arbeitet die Plattform an einer Funktion, mit welcher User digitale Kunst als Collectibles versteigern können. Wird ein solches Kunstwerk auf Instagram geteilt, ist es mit einem Collectible Label gekennzeichnet.
— Alessandro Paluzzi (@alex193a) June 21, 2021
Sowohl die Fan Club Stories als auch die Versteigerung von Collectibles wären neue Wege für Creator, ihren Content zu monetarisieren. Ob und wann Instagram die Funktionen umfassend ausrollt, ist bislang unklar. Eine weitere neue Möglichkeit für Creator, auf der Plattform Geld zu verdienen, ist das neue Affiliate-Programm, welches Instagram kürzlich bekanntgab.
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Im großen Markt des Online-Handels geht es zum einen darum, herauszustechen und potentielle Kund:innen auf sich aufmerksam zu machen. Doch zum anderen ist ein großer Faktor, der über Kauf oder Einkaufsabbruch entscheiden kann, die Vertrauenswürdigkeit des Shops. Viele sind es gewohnt, über E-Commerce-Marktplätze wie Amazon oder Zalando zu kaufen, da man sich dort abgesichert fühlt. Die ganze Seite, Bezahlmethoden und der Ablauf sind bekannt. Dagegen ist es für andere Seiten schwieriger, das Vertrauen ihrer Kund:innen zu gewinnen. Ein Weg kann jedoch über Social Proof führen.
Außerhalb der Online-Marketing-Welt wäre Social Proof zum Beispiel die Empfehlung einer Freundin oder das beobachtbare Verhalten einer größeren Gruppe Menschen. Wenn diese beispielsweise vor einem neuen Restaurant Schlange stehen, kann dies als Zeichen gelten, dass das Essen dort gut ist. So ist man selbst auch eher dazu bereit, dort essen zu gehen. Auf die Online-Welt übertragen sehen wir diesen Social Proof ganz offensichtlich in Bewertungen von anderen Kund:innen zu Produkten oder dem Shop. Aber auch die Follower- und Like-Anzahl auf Social Media, Meinungen von Expert:innen oder Influencern oder die Anzeige gewisser Shop-Statistiken können als Social Proof gelten.
Das Team von Red Website Design hat 25 Tipps zusammengesucht, wie du Social Proof für dein Unternehmen nutzen kannst. Dazu gehören zum Beispiel:
In der Infografik findest du die weiteren Tipps. Mit einem Klick auf das Bild gelangst du zur größeren Ansicht.
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Im Herbst 2015 führte Google das AMP Framework ein. Mit diesem können Publisher eine verschlankte Version ihrer Websites für mobil surfende User bereitstellen. Um die Ergebnisse möglichst user friendly darstellen zu können, war die Verwendung von AMP Voraussetzung, um in den Top-Meldungen zu erscheinen. Doch nun entdeckten erste User Listings in den Top-Meldungen, die kein AMP nutzen. Der SEO-Spezialist Glenn Gabe teilte seine Entdeckung auf Twitter.
OK here is the first non-AMP listing I have seen in the Top Stories carousel on mobile (now that AMP isn’t a requirement). Note, covid was an exception for Google (announced last year). This article is about NCAA athletes & scholarships. So it’s legit non-AMP in the carousel! 🙂 pic.twitter.com/4LkmQ4cBht
— Glenn Gabe (@glenngabe) June 21, 2021
Für News über die Covid-19-Pandemie hatte Google im vergangenen Jahr eine Ausnahme hinzugefügt. Hier konnten Stories auch ohne AMP in den Top-Meldungen erscheinen. Doch wie Gabe hervorhebt, handelt es sich bei der Story, die er angezeigt bekommen hat, um ein Sportthema und somit nichts Corona-relevantes.
Mit dem Juni 2021 Core Update möchte Google weiter darauf hin arbeiten, dass Usern möglichst relevanter Content angezeigt wird. Dazu gehört nun wohl auch, dass alle Seiten in den Top-Stories ranken können. Da ohnehin alle Seiten auch mobile-optimiert sein sollten, könnten AMPs tatsächlich bald ausgesorgt haben. So oder so sollten Publisher ein Auge auf ihren Traffic haben und beobachten, ob sie einen Anstieg wahrnehmen.
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